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敏銳洞見 長遠(yuǎn)謀劃 持續(xù)進(jìn)化|公司2024年度營銷思維及能力培訓(xùn)班開班

  • 發(fā)布時間:2024-05-28 17:56
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敏銳洞見 長遠(yuǎn)謀劃 持續(xù)進(jìn)化|公司2024年度營銷思維及能力培訓(xùn)班開班

【概要描述】 ? ? 為進(jìn)一步挖掘和培養(yǎng)具有營銷潛質(zhì)的人才,打造一支更強(qiáng)、更精、更優(yōu)的營銷團(tuán)隊,以高水平市場營銷工作為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水,5月19日,公司舉辦2024年度營銷思維及能力培訓(xùn)班。公司總經(jīng)理斯建龍出席開班儀式,公司總經(jīng)理助理、市場營銷部部長陳懷偉主持。各研究所、分院、部門、子公司共計50余名營銷人員參加培訓(xùn)。

? ? 開班儀式上,斯建龍作題為《從看見到洞見,從計劃到謀劃,從變化到進(jìn)化》的動員講話,并對學(xué)員提出三點意見:一是以空杯的心態(tài)接受知識與固有認(rèn)知的碰撞,運用彈性思維模式面對新環(huán)境,應(yīng)對新問題,尋找突破口;二是以無畏的勇氣面對成長與人性弱點的較量,通過扎實的積累和沉淀,實現(xiàn)自我成長和蛻變;三是以敏銳的感知賦能理論與實踐工作的融合,緊緊圍繞集團(tuán)“八個聚焦”,積極開拓進(jìn)取。他指出,要結(jié)合公司年度營收目標(biāo)任務(wù),立足當(dāng)下、認(rèn)真聽講、積極提問和交流互動,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動營銷工作開展的強(qiáng)大動力,堅決打贏年度營銷攻堅戰(zhàn)。

? ? 本次培訓(xùn)共分為五個階段,全程采取“聽課+實戰(zhàn)演練”的教學(xué)模式,并通過“積分PK制”產(chǎn)生優(yōu)秀團(tuán)隊及個人。培訓(xùn)重點聚焦?fàn)I銷思維模式轉(zhuǎn)變與能力提升,并邀請多位業(yè)內(nèi)專家從商機(jī)挖掘轉(zhuǎn)化、大客戶營銷開發(fā)管理、銷售目標(biāo)管理與分解達(dá)成等內(nèi)容進(jìn)行講解,旨在幫助營銷人員深入了解當(dāng)前的市場趨勢和競爭格局,掌握先進(jìn)的營銷思維和方法,助推公司實現(xiàn)營銷破局、市場開拓、業(yè)務(wù)增量。


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    為進(jìn)一步挖掘和培養(yǎng)具有營銷潛質(zhì)的人才,打造一支更強(qiáng)、更精、更優(yōu)的營銷團(tuán)隊,以高水平市場營銷工作為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水,5月19日,公司舉辦2024年度營銷思維及能力培訓(xùn)班。公司總經(jīng)理斯建龍出席開班儀式,公司總經(jīng)理助理、市場營銷部部長陳懷偉主持。各研究所、分院、部門、子公司共計50余名營銷人員參加培訓(xùn)。

    開班儀式上,斯建龍作題為《從看見到洞見,從計劃到謀劃,從變化到進(jìn)化》的動員講話,并對學(xué)員提出三點意見:一是以空杯的心態(tài)接受知識與固有認(rèn)知的碰撞,運用彈性思維模式面對新環(huán)境,應(yīng)對新問題,尋找突破口;二是以無畏的勇氣面對成長與人性弱點的較量,通過扎實的積累和沉淀,實現(xiàn)自我成長和蛻變;三是以敏銳的感知賦能理論與實踐工作的融合,緊緊圍繞集團(tuán)“八個聚焦”,積極開拓進(jìn)取。他指出,要結(jié)合公司年度營收目標(biāo)任務(wù),立足當(dāng)下、認(rèn)真聽講、積極提問和交流互動,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動營銷工作開展的強(qiáng)大動力,堅決打贏年度營銷攻堅戰(zhàn)。

    本次培訓(xùn)共分為五個階段,全程采取“聽課+實戰(zhàn)演練”的教學(xué)模式,并通過“積分PK制”產(chǎn)生優(yōu)秀團(tuán)隊及個人。培訓(xùn)重點聚焦?fàn)I銷思維模式轉(zhuǎn)變與能力提升,并邀請多位業(yè)內(nèi)專家從商機(jī)挖掘轉(zhuǎn)化、大客戶營銷開發(fā)管理、銷售目標(biāo)管理與分解達(dá)成等內(nèi)容進(jìn)行講解,旨在幫助營銷人員深入了解當(dāng)前的市場趨勢和競爭格局,掌握先進(jìn)的營銷思維和方法,助推公司實現(xiàn)營銷破局、市場開拓、業(yè)務(wù)增量。

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