【概要描述】 ? ? 9月15日，公司召開“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專項行動動員部署會，會議重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司董事長、黨委書記廉俊同志在動員會上的講話精神。公司黨委書記、董事長盛云慶出席會議并作動員部署，黨委副書記、總經(jīng)理普勇主持會議，黨委副書記、紀委書記王子寶對公司“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專項行動進行具體任務(wù)部署。

? ? 盛云慶指出，面對新形勢、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，開展“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專項行動，就是對癥下藥，破解制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”的一項重要舉措。當前干部作風(fēng)問題主要集中在“推、拖、懶、庸”四個字，這毋庸置疑是阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的枷鎖。公司上下要扎實開展“治推提責(zé)任、治拖提效能、治懶提精神、治庸提能力”專項整治，根據(jù)集團下達的重點工作任務(wù)，各分院（所）、部門、子公司要高效協(xié)同、密切配合，主動作為，上下形成“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，通過優(yōu)化干部考核機制，為想干事、敢干事、能干事的干部“搭臺子”，樹立“能者上、庸者下、無為者讓”的用人導(dǎo)向,促進干部隊伍不斷提升塑造變革能力，適應(yīng)大變革的新要求，努力實現(xiàn)大創(chuàng)新與大創(chuàng)造。

? ? 會上，盛云慶結(jié)合機電院公司實際，目前面臨的經(jīng)營現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和當前干部存在的作風(fēng)問題，就如何開展“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專項行動提出了要求。一要提高站位，夯實“深化認識”的思想基礎(chǔ)。公司上下要統(tǒng)一思想、提高站位，樹立“大集團”意識，全體干部要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，把“敢”的勁頭集中到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效、開辟發(fā)展新局上。二要自我檢視，找準“靶向發(fā)力”的糾治重點。要堅決扛起作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，深入查擺問題，強化督查整改，將作風(fēng)建設(shè)與發(fā)展融合起來，提升活力，打造實干型、創(chuàng)新型、廉潔型隊伍。三要壓實責(zé)任，保持“爭先創(chuàng)優(yōu)”的奮進姿態(tài)。圍繞集團“科技機電”總戰(zhàn)略，以建設(shè)“中央研究院”為契機，強化科技創(chuàng)新賦能，提升機電院公司核心競爭力和抗風(fēng)險能力，打好打贏高質(zhì)量發(fā)展總體戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)、安全穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)。

? ? 普勇最后總結(jié)強調(diào)，公司要積極貫徹落實“四治四促”作風(fēng)建設(shè)具體部署，一要堅持問題導(dǎo)向，進一步檢視整改問題，把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上；二要堅持系統(tǒng)思維，針對不同層級，上下聯(lián)動，統(tǒng)籌發(fā)力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用；三要堅持從嚴從實，全面抓實整改，確保真查真改，推動“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專項行動取得實效。會后，各級組織要迅速分層召開專項行動動員會議，實現(xiàn)全員覆蓋。

? ? 機電院公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上干部，各支部書記等參加會議。

• 發(fā)布時間：2023-09-21 18:31
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